"...하는 동안 불가능한 기업의 마케팅 예산에 대한 지속적인 경기 침체의 영향을 예측, 한 가지 확실한 사실이다 : 그들은 이상의 조건을하면서 다른이 될 수있습니다."
경기 침체 전에 아주 강력하지 않은 것 "경기 침체 상황이 매우 강력한되고,"밥 아킨, 뉴욕에있는 머서 경영 컨설팅의 부사장은 말했다. "
이러한 의견을 확실하게, 적시에 또는 그들은? 비즈니스 2.0에서 문서를 베어 기회 2001년 4월 17일 제니퍼 길버트와 제인 스에 의해 쓰여진 제목의 촬영이 어제 서면라고 생각했다. 물론 훌륭한 문서와 현재 민트 사회 트위스트와 임원 말을 요약 :
무엇 불황에서 사용하는 마케팅 도구입니까?
- 고객의 매력
- 고객의 유지
- 투자 귀하의 브랜드에
2001 년, 소셜 미디어 마케팅 및 소셜 네트워크 원시에서 아직 존재 무대에 정의되어야했다. 2008하지만, 빨리 감기 및 방법에 가장 비용 효과적인 마케팅과 온라인 사업을 광고 매체에 적용하는 학습의 중심부에있습니다. 음, 나도 인정할 수 밖에 지난 1 년 반 흥미로운 대화 및 교육 앞뒤 그 날 너무 미만과 훨씬 더 알아와 가득차있다.
그럼 어디에 있죠? 소셜 미디어 작품과 그것이 가장 큰 역할을 지금은 도구를 오늘 놀라게 전술과 감각론에 (덕분에 보드를 얻는 것입니다 사람이 업계에 퍼팅 미디어 ... 계속 부탁 해요).
좋아, 당신은, "나는 블로그를 가지고 어떤 트래픽이되면하지만 단서 또는 판매에 내 비즈니스에 영향을 미치는이 아니라는 말이있을 수있습니다. "대답은 신디케이션입니다. 당신이 가기 소셜 미디어 및 네트워킹 사이트 시장과 브랜드에 인터넷에 귀하의 비즈니스 마케팅 채널을 세웠나? 만약 대답은 '아니, 내가 왜 당신을 완전히 놀라운 결과가 표시되지 않는 것으로 알고있습니다.
방법 당신은 소셜 미디어 마케팅에서 가장거야? 위대한 질문! 귀하의 비즈니스에 대한 신디케이션 허브 고객님 관련된 기자 ()처럼 당신의 블로그의 생각. 그럼, 제 3자가 귀하의 비즈니스 마케팅의 관점에서 생각. 그래도 안된다? 파트너, 공급 업체 및 고객의 관점에서 평가, 사례 연구 및 제 3 자의 보증으로 생각해봐. 이제 여러분 LinkedIn에 계좌로 돌아가서 그들이 어떻게 자신의 사이트를 설계하고 귀하의 프로필을 직접 시장 구축에 도착 배웁니다. (사실, 난 패스트 피치 큰 리드 생성 및 새로운 비즈니스를 생성 도구, 아마도 최고의 온라인 상태를 네트워킹을 찾을 수있다.)
그래, 난 너무 돌아 마케팅 도구로 경기 침체에 대한 나가자 추적 :
- 고객의 매력
- 고객의 유지
- 투자 브랜드
만약 2001이 이야기는 소셜 미디어에 대한 서면 아니, 지금이다. 소셜 미디어 마케팅에 관한 모든 브랜드 ... 저렴하게 덧붙이자면 브랜드입니다. 이제 다른 두 사람을 보면, 고객을 유치하자 또는 우리는 소셜 네트워킹에 전화, 온라인 커뮤니티와 마지막으로, 고객 유지 건물입니다. 이것에 대해 얘기하자. 소셜 미디어의 모든에 대해 고객에게 목소리를주고이 기업의 밖은 sh * T는 무서워. 그러나, 고객의 요구에 귀를와 함께 자사의 회사 최고의 고객 유지 전략은 존재하는 연습이다.
소셜 미디어 마케팅 어서와 오른쪽 다리에 당신을 도와 전문가를 등록하여 시작하십시오. 이 매체 (소셜 미디어) 마케팅에 대한 좋은 점은 일단 시스템을 오른쪽에, 당신은 유휴 자원과 저렴한 비용으로 등록할 수있는 설정입니다 귀하의 비즈니스 성장이 기계를 만들어 마케팅 자원을했다.
데려가 : 오른발에 시작하거나 당신이 원하는 결과를 제공하지 않는 방향으로 에너지 및 자원 가치가 채널을 것입니다.
그래서 ... 뭔가 옛날, 뭔가 새로운, 뭔가 민트 그린 도움이되도록 설계되었습니다.
